Styrning
Fasadgruppens decentraliserade affärsmodell ställer särskilda krav på styrningen och riskhanteringen i koncernen. Utifrån en tydligt formulerad styrmodell som både säkerställer adekvat kontroll på verksamheten och främjar handlingsfrihet och det lokala entreprenörskapet stärker vi Fasadgruppens konkurrenskraft.
Hållbara förvärv och finansiering
Fasadgruppen har en aktiv förvärvsstrategi i syfte att bredda den geografiska närvaron och stärka erbjudandet. Genom en kontinuerligt förfinad förvärvsprocess och integrationsmodell säkerställer koncernen att man förvärvar kvalitetsbolag som bidrar till koncernens tillväxt och målsättningar.
Kopplat till förvärvsstrategin upptar Fasadgruppen endast hållbarhetslänkad finansiering. Koncernens lånefacilitetsavtal kopplas till utvalda hållbarhetsindikatorer där räntevillkoren justeras baserat på Fasadgruppens uppfyllande av fördefinierade målvärden.
Etik och antikorruption
Fasadgruppen accepterar inte någon form av korruption, mutor, utpressning, eller penningtvätt och vi arbetar för att förhindra dessa typer av aktiviteter. Ett viktigt verktyg är uppförandekoden som måste accepteras av både medarbetare och leverantörer, liksom visselblåsarfunktionen som finns tillgänglig för medarbetare, kunder och leverantörer. Vi genomför också årligen stickprovskontroller på de underentreprenörer som används i samband med projekt.
Fasadgruppen strävar efter att ha ett öppet företagsklimat, hög affärsetik och alltid se möjligheterna med nya förbättringar. Vid misstanke om oegentligheter såsom mutor, intressekonflikter, miljöbrott eller säkerhetsbrister på arbetsplatsen tillhandahålls därför en visselblåsarfunktion med möjlighet till anonymitet av en extern och oberoende aktör.
Senast uppdaterad 14 mars 2023