Bransjens mest stabile samarbeidspartner

Styring

Fasadgruppens desentraliserte forretningsmodell stiller spesielle krav til styring og risikostyring i konsernet. Med utgangspunkt i en tydelig formulert kontrollmodell som både sikrer tilstrekkelig kontroll over virksomheten og fremmer handlefrihet og lokalt entreprenørskap, styrker vi konsernets konkurransekraft.

Bærekraftige oppkjøp og finansiering

Fasadgruppen har en aktiv oppkjøpsstrategi med mål om å utvide den geografiske tilstedeværelsen og styrke tilbudet. Gjennom en kontinuerlig foredlet oppkjøpsprosess og integrasjonsmodell sikrer konsernet at det anskaffer kvalitetsselskaper som bidrar til konsernets vekst og mål.

Knyttet til oppkjøpsstrategien tar Fasadgruppen kun opp bærekraftsrelatert finansiering. Konsernets lånefasilitetsavtale er knyttet til utvalgte bærekraftsindikatorer hvor rentene justeres basert på Fasadgruppens oppfyllelse av forhåndsdefinerte målverdier.

Etikk og anti-korrupsjon

Fasadgruppen aksepterer ingen form for korrupsjon, bestikkelser, utpressing eller hvitvasking av penger, og vi jobber for å forhindre denne typen aktiviteter. Et viktig verktøy er etiske retningslinjer som skal aksepteres av både ansatte og leverandører, samt varslerfunksjonen som er tilgjengelig for ansatte, kunder og leverandører. Vi gjennomfører også årlige stikkprøver av underleverandørene som benyttes i forbindelse med prosjekter.
Fasadgruppen tilstreber å ha et åpent forretningsklima, høy forretningsetikk og alltid se mulighetene for nye forbedringer. Ved mistanke om uregelmessigheter som bestikkelser, interessekonflikter, miljøkriminalitet eller sikkerhetsmangler på arbeidsplassen, ivaretas derfor en varslerfunksjon med mulighet for anonymitet av en ekstern og uavhengig aktør.